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Multiplique seus negócios com uma estratégia para gerar facilidades e operar de maneira ágil em todas as pontas da sua empresa (Inglês)
Embora existam diversos perfis de empresários, há uma característica comum a todos: eles não dormem! Isso se deve a muitos fatores: barreiras burocráticas, equipes desalinhadas, dificuldades financeiras, pressão por inovar rapidamente etc. Assim, depois de ter superado os mais diversos desafios que podem ocorrer na carreira de um gestor, Oséias Gomes, fundador da Odonto Excellence Franchising, traz em Gestão fácil a receita secreta para que você consiga gerar facilidades, montar uma equipe de sucesso e multiplicar sua empresa de maneira ágil e fácil. Sem contar, é claro, de poder desfrutar de noites melhores de sono com a certeza de que tudo está funcionando como deveria! Gestão é a base para aqueles que querem multiplicar o seu negócio e crescer exponencialmente. A grandiosidade desse pilar carrega desafios e responsabilidades que fazem com que nós, gestores, diversas vezes nos sintamos numa constante corrida contra o atraso, as crises do mercado, o medo do fracasso. Por essa razão, é fundamental que todos os líderes se comprometam a investir no seu preparo para lidar de maneira rápida e eficiente com o cenário que se apresenta. Em seu primeiro livro, Gestão fácil, Oséias Gomes conversa diretamente com os empresários que compartilham dessa pressão e buscam as melhores estratégias e práticas a adotar para manter seus negócios competitivos num mercado que cada vez mais se engole.
Sobre o Autor
Oséias Gomes é graduado em Administração de Empresas pela Faccrei e possui uma vasta e sólida carreira na área de Administração e Negócios. Empresário e gestor, é presidente e fundador da Odonto Excellence Franchising e consultor empresarial. Começou a trabalhar aos 7 anos de idade, carpindo roça com os pais. Aos 15 anos, virou empacotador de mercado e, aos 17 anos, office-boy no Banco Bamerindus, onde, após 3 anos, se tornou gerente de negócios. Juntou suas economias e saiu do banco para abrir a própria empresa de consultoria. Apaixonou-se pela área de odontologia e, com a ajudar de um amigo, montou sua primeira clínica que, apenas nove anos depois, se tornou a maior franquia odontológica do Brasil
Embora existam diversos perfis de empresários, há uma característica comum a todos: eles não dormem! Isso se deve a muitos fatores: barreiras burocráticas, equipes desalinhadas, dificuldades financeiras, pressão por inovar rapidamente etc. Assim, depois de ter superado os mais diversos desafios que podem ocorrer na carreira de um gestor, Oséias Gomes, fundador da Odonto Excellence Franchising, traz em Gestão fácil a receita secreta para que você consiga gerar facilidades, montar uma equipe de sucesso e multiplicar sua empresa de maneira ágil e fácil. Sem contar, é claro, de poder desfrutar de noites melhores de sono com a certeza de que tudo está funcionando como deveria! Gestão é a base para aqueles que querem multiplicar o seu negócio e crescer exponencialmente. A grandiosidade desse pilar carrega desafios e responsabilidades que fazem com que nós, gestores, diversas vezes nos sintamos numa constante corrida contra o atraso, as crises do mercado, o medo do fracasso. Por essa razão, é fundamental que todos os líderes se comprometam a investir no seu preparo para lidar de maneira rápida e eficiente com o cenário que se apresenta. Em seu primeiro livro, Gestão fácil, Oséias Gomes conversa diretamente com os empresários que compartilham dessa pressão e buscam as melhores estratégias e práticas a adotar para manter seus negócios competitivos num mercado que cada vez mais se engole.
Sobre o Autor
Oséias Gomes é graduado em Administração de Empresas pela Faccrei e possui uma vasta e sólida carreira na área de Administração e Negócios. Empresário e gestor, é presidente e fundador da Odonto Excellence Franchising e consultor empresarial. Começou a trabalhar aos 7 anos de idade, carpindo roça com os pais. Aos 15 anos, virou empacotador de mercado e, aos 17 anos, office-boy no Banco Bamerindus, onde, após 3 anos, se tornou gerente de negócios. Juntou suas economias e saiu do banco para abrir a própria empresa de consultoria. Apaixonou-se pela área de odontologia e, com a ajudar de um amigo, montou sua primeira clínica que, apenas nove anos depois, se tornou a maior franquia odontológica do Brasil
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